El camino más rápido hacia el éxito en el marketing de redes
Calificamos cada contenido en una escala del 1 al 10 con respecto a estos dos criterios fundamentales. Nuestra calificación le ayuda a clasificar los títulos de su lista de lectura de sólido (5) a brillante (10). Los libros que puntuemos por debajo de 5 no se resumirán. Esto es lo que significan las puntuaciones:
10 – Brillante. Un libro útil y/o esclarecedor que, además de cumplir los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, destaca incluso entre los mejores. A menudo un clásico instantáneo y de lectura obligada para todos.
8 – Muy bueno. Un libro útil y/o esclarecedor que posee un número considerable de cualidades destacables sin sobresalir en todos los aspectos, por ejemplo, presenta los últimos descubrimientos en un campo de actualidad y está escrito por un experto de renombre, pero le falta un poco de estilo.
Aunque la puntuación indica lo bueno que es un libro según nuestros dos criterios básicos, no dice nada sobre sus rasgos definitorios particulares. Por ello, utilizamos un conjunto de 20 cualidades para caracterizar cada libro por sus puntos fuertes:
A medida que las empresas se vuelven más complejas, globales y competitivas, se culpa a los departamentos de marketing de acontecimientos que están tanto dentro como fuera de su control. En algunas empresas, los departamentos de marketing sólo controlan las promociones y la publicidad. En otras empresas, los estrategas corporativos, los responsables de operaciones e incluso el tesorero han asumido responsabilidades o la supervisión del marketing. Como resultado, se culpa al marketing de más fracasos de los que realmente causa.
Evite estos siete pecados capitales de los mensajes de LinkedIn
Nunca es fácil promover y hacer crecer una organización sin ánimo de lucro. La captación de voluntarios, la recaudación de fondos, la concienciación y la entrega de programas a los principales electores son sólo algunos de los retos a los que se enfrentan a diario las organizaciones sin ánimo de lucro. La difícil situación económica actual complica aún más las cosas. Con tanta gente afrontando crisis financieras, buscando trabajo y centrada en sus propios problemas personales, a las organizaciones sin ánimo de lucro les resulta mucho más difícil conseguir la atención y el dinero que necesitan para tener éxito.
Una visión general de lo que el software básico para organizaciones sin ánimo de lucro puede conseguir para su empresa, junto con los productos más populares y las opiniones de los usuarios. También recomendaciones personalizadas para empresas con un servicio gratuito de búsqueda de software.
SKILL-2 de 7 Invitar a posibles clientes – Eric Worre
El decano indiscutible del marketing ofrece una guía inmejorable sobre lo que no se debe hacer A medida que aumenta el coste del marketing, su eficacia disminuye. Los directores ejecutivos quieren rentabilizar su inversión en marketing, pero no pueden estar seguros de que sus esfuerzos de marketing estén funcionando. Verdaderamente, los profesionales del marketing tienen que ponerse las pilas o ver cómo su negocio se va al garete. En esta guía clara y completa, reputados expertos en marketing
Sorprendentemente bueno. Este breve libro se lee en un par de horas y en él se enumeran 10 pecados del marketing y cómo solucionarlos.Los diez pecados son:1) Su empresa no está suficientemente centrada en el mercado y en el cliente 2) Su empresa no comprende plenamente a sus clientes objetivo 3) Su empresa necesita definir y controlar mejor a sus competidores 4) Su empresa no ha gestionado adecuadamente las relaciones con sus grupos de interés 5) Su empresa no es buena encontrando nuevas oportunidades 6) El marketing de su empresa
Sorprendentemente bueno. Este breve libro, que se lee en un par de horas, enumera 10 pecados del marketing y cómo resolverlos.) 1) Su empresa no está suficientemente orientada al mercado y al cliente 2) Su empresa no comprende plenamente a sus clientes objetivo 3) Su empresa necesita definir y controlar mejor a sus competidores 4) Su empresa no ha gestionado adecuadamente las relaciones con sus grupos de interés 5) Su empresa no es buena para encontrar nuevas oportunidades 6) Su empresa no está suficientemente orientada al mercado y al cliente Su empresa no está bien organizada para llevar a cabo un marketing eficaz y eficiente 10) Su empresa no ha hecho el máximo uso de la tecnología Combinado con todo esto hay un montón de referencias para una lectura más profunda como Gary Hamel – Bringing Silicon Valley inside your Company, Al Ries y Jack Trout – Positioning y, por supuesto, un montón de referencias a la propia obra de Kotler. Tómese su tiempo y léalo, no se arrepentirá.
Taller Startup Lab: User Research, Quick ‘n’ Dirty
Plan de marketing a corto plazo – Promociones de precios – Descuentos a determinados grupos (militares, profesores) – Ferias comercialesPlan de marketing a largo plazo – Relaciones públicas (RRPP) – Redes sociales – Optimización de motores de búsqueda de pago (SEO) 7. La empresa ejerce un fuerte control sobre su combinación de productos y servicios. La empresa ejerce un fuerte control sobre su combinación de productos y servicios. Ejemplo: Apple
Apple construye su reputación y fideliza a sus clientes en función de su combinación de productos. La innovación continua de versiones nuevas y actualizadas de los productos existentes permite satisfacer a los clientes. Tener una combinación dinámica de productos contribuye al éxito de la empresa.8.La empresa crea marcas fuertes utilizando las herramientas de comunicación y promoción más rentables: AmulAmul sólo gasta un 1% en publicidad. RS Sodhi, Director General de Amul, declaró: “Nuestro gasto en bienes de consumo no es como el de otras marcas de alimentación. Es menos del 1% de nuestro gasto total. En los últimos cinco años, ha sido del 0,8%. La razón es que hacemos marcas paraguas. No tenemos muchos géneros y vendemos todo bajo el nombre de Amul. En comparación con otras marcas líderes, que gastan entre un 8% y un 15% en publicidad, la estrategia de Amul consiste en mantener bajos los gastos publicitarios. “Otras marcas gastan entre un 8% y un 15% en publicidad… No creemos que gastando más se pueda construir la marca”, dijo RS Sodhi cuando se le preguntó por el gasto medio en marketing de la empresa.