Ejemplos de aplicación, evaluación y control
La implementación y el control de los planes de marketing – es un proceso que debe garantizar la consecución de los objetivos estratégicos adoptados por la empresa. En este proceso desempeña un papel especial la función de organizar y dirigir a las personas. Implica preparar una lista exhaustiva de las actividades que deben realizarse, las personas responsables de estas actividades y los recursos necesarios.
Control de los planes de marketing: el objetivo principal es el seguimiento y la evaluación actuales de las actividades de marketing de la empresa, el registro y la notificación de las desviaciones a la dirección, que toma decisiones basándose en esta información.
Durante el proceso de aplicación del plan de marketing, los directivos deben garantizar el uso eficaz del capital, los recursos humanos y los recursos de marketing de la empresa. La selección de la estrategia tiene un impacto significativo en el funcionamiento posterior de la empresa, porque su estructura organizativa debe adaptarse a la estrategia. La eficacia del marketing estratégico depende en gran medida del nivel de implicación de la dirección ejecutiva en la ejecución de las tareas de marketing. En la ejecución del plan de marketing son factores muy importantes las aptitudes, actitudes y comportamientos del personal.
Implantación y control del marketing – ppt
Un plan de marketing es un documento operativo que esboza una estrategia publicitaria que una organización pondrá en práctica para generar clientes potenciales y llegar a su mercado objetivo. Un plan de marketing detalla las campañas de divulgación y relaciones públicas que se llevarán a cabo a lo largo de un periodo, incluido el modo en que la empresa medirá el efecto de estas iniciativas. Las funciones y los componentes de un plan de marketing son los siguientes:
Los términos plan de marketing y estrategia de marketing suelen utilizarse indistintamente porque un plan de marketing se desarrolla sobre la base de un marco estratégico global. En algunos casos, la estrategia y el plan pueden integrarse en un solo documento, sobre todo en el caso de las empresas más pequeñas que sólo realizan una o dos campañas importantes al año. El plan describe las actividades de marketing mensuales, trimestrales o anuales, mientras que la estrategia de marketing describe la propuesta de valor global.
Basados en el tiempo: Los planes de marketing basados en el tiempo, como los que se ejecutan trimestral o anualmente, se centran en la época del año, la situación actual de la empresa y las mejores estrategias en ese período.
Qué es la aplicación y el control
Esta es una afirmación contundente que nos repetimos con demasiada frecuencia. En el caótico mundo del marketing (nosotros lo llamamos “La Jungla”) parece que hoy en día se producen muchos arranques y paradas. Las marcas y sus agencias colaboradoras trabajan con diligencia para elaborar programas estratégicos a largo plazo y luego ven cómo se quedan sin ejecutar o no se ejecutan. Por desgracia, últimamente vemos que esto ocurre con más frecuencia.
Dado que la primera razón suele ser algo que escapa a nuestro control o al de nuestros clientes, no la trataré aquí. Sin embargo, creemos que hay formas de evitar que los puntos 2 y 3 le ocurran a su marca. La solución más sencilla y directa para el nº 2 es garantizar que los “poderes fácticos” participen activamente en el proceso de planificación de la marca y sean parte integrante del desarrollo del programa. En la medida en que la alta dirección participe en la investigación y el diseño de la estrategia a lo largo del proceso, sentirá el plan como suyo y estará más interesada en que se aplique.
Planificación, aplicación y control de estrategias de marketing
Puede identificar sus programas de marketing prioritarios basándose en su:Piense en ellos como sus temas estratégicos.Por ejemplo, imagine que dirige una tienda online innovadora. Basándose en su análisis de la situación actual y la evaluación de las oportunidades futuras, podría identificar 4 programas de marketing que necesita para impulsar el crecimiento:Estos paquetes de trabajo dirigirán entonces sus acciones de marketing y determinarán dónde centrará sus esfuerzos de marketing. Céntrese y sea coherente. Si está haciendo algo fuera de estos temas, pregúntese por qué.
Traduzca su estrategia en un plan de marketingUna vez que tenga una estrategia de marketing, puede ampliarla y convertirla en un plan de marketing. El plan de marketing refleja y se basa en sus ideas. Es su hoja de ruta para llegar a donde quiere.Un plan de marketing:Se trata de la ejecución de:Un plan de marketing estructurado y documentado tiene muchas ventajas. No intente hacerlo todo a la vez. Adopte un enfoque por fases basado en las capacidades, el tiempo y el personal de que disponga.Su plan de marketing se aplicará repetidamente y cambiará con el tiempo. Este proceso consta de varias fases: