Organizaciones de marketing
El marketing es esencial para el éxito de una empresa. Muchas empresas confían en la contratación de talento y en las proyecciones. Pero no están seguras de cómo diseñar la estructura de su equipo de marketing para que ofrezca sistemáticamente los resultados más eficaces.
La estructura ideal de un equipo es la que se alinea con los objetivos de una empresa, pero también significa comprender cómo las diferentes fórmulas pueden influir en su éxito. Todos los grandes equipos de marketing tienen algo en común: una visión unificada de la marca de la empresa, con una estrategia de éxito que conduce a más ventas.
Cada estructura de equipo de marketing tiene sus puntos fuertes y débiles. Nunca hay una estructura única para todos. No sólo examinaremos las estructuras de equipos de marketing más destacadas, sino también qué tipos de empresas se beneficiarán más de cada una de ellas.
Las empresas de hoy en día deben encontrar formas de relacionarse con los clientes al tiempo que mejoran su experiencia en línea. Al examinar más de cerca las diferentes formas en que se pueden organizar los equipos de marketing, las empresas pueden comprender mejor cómo funcionan estos equipos y cómo se conectan con otros departamentos.
Tareas del departamento de marketing
A medida que aumenta la necesidad de que las marcas produzcan cada vez más contenidos para mantener el interés de la audiencia, así como el deseo de mantener la coherencia en todos los canales, la importancia de contar con un equipo de marketing bien formado y organizado es más acuciante que nunca.
Pero, ¿cuál es la estructura ideal de un equipo de marketing? A medida que las responsabilidades y funciones del marketing siguen ampliándose, conocer las funciones que necesita al crear su equipo de marketing es fundamental para cubrir todas las bases y guiar el crecimiento de su marca.
Empecemos con la pregunta del millón: ¿qué hace realmente un equipo de marketing? Los detalles varían de una empresa a otra: lo que usted considera la función de su departamento de marketing puede ser muy diferente de la de otra empresa de su sector.
Crea la imagen de su empresa. Llega a los clientes potenciales y los atrae hacia su empresa, sus productos y sus servicios. Planifica, crea y coordina los materiales que representan su marca. En muchos sentidos, el equipo de marketing es el puente entre la marca y el cliente.
Organigrama del departamento de ventas y marketing
Los profundos cambios tecnológicos han revolucionado el marketing, mientras que los retos sociales han aumentado las expectativas sobre la actuación social de los profesionales del marketing. Esto ha modificado las necesidades de los clientes, ha acelerado la entrada de nuevos tipos de competidores y ha generado nuevas oportunidades de creación de valor. También ha transformado la forma en que la función debe trabajar, exigiendo que sea más ágil, interdependiente y responsable de impulsar el crecimiento de la empresa. Los autores proporcionan un marco para ayudar a los líderes a identificar el diseño organizativo y las capacidades necesarias para construir una función de marketing competitiva y de nueva generación. Su marco se ha utilizado para guiar las transformaciones de marketing en empresas de todos los sectores, incluidos los bienes de consumo envasados, el transporte, los servicios financieros y el comercio minorista.
A los líderes les resulta difícil pensar con claridad sobre el papel de la función de marketing y están preocupados por su rendimiento. Sin embargo, sus esfuerzos por transformar el marketing a veces se han visto obstaculizados por la falta de una metodología clara para definir su trabajo y diseñarlo.
Estructura y funciones del departamento de marketing
Los directores de marketing buscan reestructurar sus organizaciones de marketing debido al aumento de los costes empresariales, los recortes presupuestarios y el difícil entorno de talento. A medida que los viajes de los clientes se vuelven más complejos, los directores de marketing deben contratar y desarrollar nuevos conjuntos de habilidades para apoyar estos viajes, manteniendo al mismo tiempo una cultura de creatividad y colaboración.
Los directores de marketing encargados de impulsar el crecimiento de su organización de marketing pueden utilizar este organigrama de marketing como ejemplo de cómo se organizan los equipos de marketing de éxito. También incluye información sobre las funciones y responsabilidades de los líderes que dependen del director de marketing.
Para vincular las iniciativas de marketing con el valor empresarial, los directores de marketing deben buscar métricas que sean indicadores del éxito del marketing y de la excelencia operativa. Descubra cómo planificar y prepararse para medir el valor cuantitativo del marketing en su organización de marketing y desarrolle una perspectiva de futuro.
Los líderes de las organizaciones de marketing tienen expectativas de rendimiento más complejas que nunca. Utilice nuestra guía de 4 pasos para crear un equipo de marketing ágil, diverso y adaptable y seguir siendo competitivo en medio de los rápidos cambios del mercado.