La creciente velocidad de adopción de la tecnología
Los datos e investigaciones que se presentan aquí son una recopilación preliminar o material relevante. En el futuro desarrollaremos nuestro trabajo sobre este tema (para cubrirlo con el mismo detalle que, por ejemplo, nuestra entrada sobre el Crecimiento de la Población Mundial).
Adopción de tecnología en los hogares estadounidensesEsta visualización detalla los índices de difusión y adopción de una serie de tecnologías en Estados Unidos, medidos como el porcentaje de hogares estadounidenses con acceso o adopción a lo largo del tiempo. Las definiciones específicas de lo que constituye la “adopción” o la “difusión” de cada tecnología se encuentran en la pestaña “Fuentes” del gráfico. Horace Dediu, que documenta, bloguea y analiza el cambio tecnológico a lo largo del tiempo, nos indicó las fuentes pertinentes. Hemos localizado todas sus fuentes originales y hemos elaborado nuestro conjunto de datos a partir de ellas.
Salto tecnológicoSuscripciones telefónicas fijas frente a ingresosEsta visualización muestra el número de suscripciones telefónicas fijas (de línea fija), medido como el número por cada 100 personas frente al producto interior bruto (PIB) per cápita, medido en dólares internacionales de 2011. En general, vemos que los países más ricos suelen tener un mayor número de abonos a la telefonía fija.Curiosamente, parece haber un umbral de ingresos típico a partir del cual se generaliza el uso de las tecnologías de telefonía fija. Vemos que, en general, la adopción de teléfonos fijos fue poco frecuente por debajo de un umbral de PIB per cápita de aproximadamente 7.000-8.000 dólares. Por debajo de este nivel de ingresos, sólo había unas pocas suscripciones por cada 100 personas. Aunque el uso de teléfonos fijos ha disminuido en los últimos años, las tasas de suscripción de los países con ingresos altos solían ser superiores a 50 por cada 100 personas.
Curva de adopción del producto
Descubrir los antecedentes del uso de la tecnología es de gran importancia en el campo de la adopción de tecnología. Este estudio investiga la relación entre las dimensiones de personalidad del TRI (Technology Readiness Index) y las dimensiones específicas del sistema del TAM (Technology Acceptance Model). Se recogieron datos de 186 empleados de varias organizaciones noruegas. Se utilizó un modelo de ecuaciones estructurales para comprobar la relación entre las dimensiones del TRI y el TAM. Los resultados muestran que el optimismo y la capacidad de innovación influyen significativamente en la utilidad percibida y la facilidad de uso percibida. Además, la utilidad percibida tiene una influencia positiva significativa en el uso real. Los resultados implican que tanto las dimensiones de personalidad como las dimensiones específicas del sistema son de gran importancia a la hora de adoptar una nueva tecnología. Esto debería tenerse en cuenta cuando las organizaciones desarrollan estrategias de implantación.
Godoe, P. y Johansen, T.S., 2012. Understanding adoption of new technologies: La preparación para la tecnología y la aceptación de la tecnología como un concepto integrado. Journal of European Psychology Students, 3(1), pp.38-52. DOI: http://doi.org/10.5334/jeps.aq
Pros y contras de las nuevas tecnologías
La curva de adopción de tecnología es un modelo de campana que describe cómo reaccionan, adoptan y aceptan las personas los nuevos productos y tecnologías innovadoras. Aunque hay muchas adaptaciones del modelo original, la difusión de las innovaciones de Everett Rogers profundiza en las características de cada una de las cinco categorías de adoptantes dentro del ciclo de vida de la adopción de la tecnología: innovadores, adoptantes tempranos, mayoría temprana, mayoría tardía y rezagados.
Los innovadores son aquellos que están dispuestos a asumir riesgos. Los innovadores son aquellos que, en el ciclo de vida de la adopción de tecnología, adoran probar cosas nuevas e incluso pueden ser las personas que animan a otros a probar una nueva aplicación o herramienta. Son los primeros en actualizar sus teléfonos o experimentar con una herramienta durante las pruebas beta. Como a los innovadores rara vez les preocupa el fracaso, están muy dispuestos a probar una nueva tecnología. Si eres la persona que introduce una nueva tecnología en tu organización, eres un innovador.
Teoría de la adopción de la tecnología
La tecnología está presente en toda la sociedad. Pero mientras la mayoría de nosotros potenciamos fácilmente nuestra vida cotidiana a través de nuestros teléfonos inteligentes, para las empresas se convierte en un gran reto. Domine cómo adoptar las nuevas tecnologías en su organización y le esperan enormes beneficios.
La capacidad de la tecnología para transformar nuestras vidas -tanto personales como laborales- no es, por supuesto, un concepto nuevo. Pero cuando se trata de integrar las innovaciones en toda la empresa, puede haber grandes desafíos.
Los individuos pueden simplemente salir y comprar los últimos aparatos o descargar las últimas aplicaciones. Las empresas operan a una escala diferente. Deben someterse a una enorme transformación digital para incorporar las nuevas tecnologías y capacitar y apoyar mejor a su personal.
Desgranaremos algunos de los obstáculos a los que pueden enfrentarse tanto su organización como su personal a la hora de adoptar nuevas tecnologías. A continuación, le orientaremos sobre los pasos que puede dar para superarlos.
Hay varios obstáculos que hacen que la adopción de nuevas tecnologías a nivel organizativo sea lenta o simplemente inexistente. Y la mayor de estas barreras son los sistemas heredados que ya existen.