Casos prácticos de marketing en redes sociales
El marketing estratégico es un proceso de marketing que permite a una organización asignar y aprovechar al máximo sus recursos. Toda organización tiene una serie de objetivos y metas alcanzables. El marketing estratégico ayuda a las empresas a comercializar los productos o servicios que les ayudarán a alcanzar esos objetivos de forma eficaz.
El marketing estratégico se desarrolló como materia a finales de los años 70 y 80, basándose en la gestión estratégica de las organizaciones. Contar con una estrategia de marketing sólida permite a las empresas conectar con éxito con los clientes actuales y llegar a un público más amplio de clientes potenciales.
Con una estrategia en marcha, las empresas pueden penetrar fácilmente en el mercado deseado. Al dividir el segmento del mercado en el que una empresa quiere penetrar y comprender su valor funcional, sus clientes y sus necesidades, las organizaciones pueden determinar la base adecuada de sus productos.
Una vez estudiada la audiencia, las estrategias de marketing pueden centrarse más en conectar con el grupo demográfico adecuado de sus clientes. Se puede conseguir estudiando y analizando las necesidades de los consumidores. Esta medida se sigue para aumentar el alcance de la marca.
Estudio de caso sobre la estrategia de marketing de Cadbury
Crear grupos de unidades de negocio centrados en segmentos de mercado que puedan convertirse en los mayores expertos del sector en ese segmento, aportando mayor conocimiento, innovación y valor a los clientes. Reposicionarse externamente como una empresa basada en valores, receptiva, con una cultura única, líder mundial en innovación.
En general, la cultura de la empresa compartía los valores y la visión del líder, en concreto la integridad, la generosidad, la actitud emprendedora, la creatividad, la capacidad de respuesta y la excelencia. La visión estaba presente en el liderazgo, pero no era ampliamente comprendida. La presencia de valores compartidos dentro de la cultura creaba una gran confianza interna y generaba un espíritu de pasión e innovación.
Aunque existía una sólida visión de crecimiento, no era comprendida ni compartida por toda la organización. Sin comprensión, las decisiones de los directivos eran confusas e incomprendidas. La organización estaba limitada por el alcance geográfico, las relaciones existentes con los clientes y la estructura organizativa centrada en el interior.
En general, la organización prestaba un buen servicio a los clientes existentes, pero le faltaba centrarse en la captación de nuevos clientes, un plan de crecimiento estratégico y una plataforma de innovación para identificar y captar nuevos clientes.
Caso práctico de estrategia de marketing con solución
Este libro ayuda a los estudiantes a desarrollar una comprensión crítica de los escenarios y estrategias del negocio de servicios utilizados en el marketing para mercados emergentes. Los casos prácticos presentados se centran en la creación, comunicación y entrega de valor al cliente para los consumidores de los mercados emergentes a través de diversas estrategias, procesos y programas de marketing en el contexto de la dinámica de los mercados emergentes, la diversidad de los consumidores y los competidores. Al ilustrar una serie de situaciones empresariales reales, este libro de casos ayudará a los estudiantes a adquirir las habilidades que necesitan para tomar decisiones de marketing informadas en los mercados emergentes. Además, proporciona a profesores, estudiantes y profesionales por igual un marco para comprender la dinámica del marketing estratégico en estos países.
“Strategic Marketing Cases in Emerging Markets” es una obra oportuna que, en mi opinión, ha abordado con éxito la necesidad que existía desde hace tiempo de contar con un libro de casos adecuado que recogiera diversas cuestiones de marketing estratégico en las economías en transición. Estas cuestiones suscitan actualmente un gran interés entre los estudiantes, académicos y profesionales del marketing, que estoy seguro encontrarán útil este libro.” (Profesor Ali Quazi, Universidad de Canberra, Australia)
Marketing strategy case study pdf
A medida que la crisis continúa, todas las empresas han cambiado sus estrategias de marketing al modo de cuarentena. Menores o mayores, se han introducido cambios en los horarios de funcionamiento, la comunicación con los clientes, la asignación de presupuestos, el lanzamiento de nuevos productos y la planificación.
A principios de este mes, publicamos un artículo sobre las principales direcciones en las que se mueven actualmente las empresas de marketing digital de todo el mundo. Hoy queremos ampliar el tema y hablar de las prácticas de marketing más típicas. Con diferencia son
Muchas de ellas son el resultado de la colaboración con agencias de publicidad creativas, que aprovecharon la situación para poner sus nombres a la vista del público. Y para las propias marcas, este tipo de marketing de marca, incluso social por defecto, son un gran impulso publicitario y de reconocimiento.
Los anteriores son los ejemplos más creativos del marketing del coronavirus que obtuvo una amplia cobertura mediática, pero la lista es mucho mayor. Los gráficos complejos no son imprescindibles; una redacción inteligente (Nike, M&C Saatchi, Gold’s Gym) también cumple su función. Lo principal es resonar con la situación actual, ser creativo y evitar prácticas que ya se han convertido en clichés. De lo contrario, en lugar de fomentar el reconocimiento de la marca, sólo provocaría molestias y acabaría en una de esas listas.