Modelo de negocio frente a modelo de comercialización
Aprender a redactar un plan de marketing le obliga a pensar en los pasos importantes que conducen a una estrategia de marketing eficaz. Y un plan bien definido le ayudará a mantenerse centrado en sus objetivos de marketing de alto nivel.
En pocas palabras, una estrategia de marketing presenta lo que la empresa va a hacer para alcanzar un determinado objetivo. Un plan de marketing describe las actividades específicas diarias, semanales, mensuales o anuales que requiere la estrategia de marketing.
Fíjese en que es más general y no incluye las actividades reales necesarias para completar cada estrategia ni el calendario en el que se llevarán a cabo esas actividades de marketing. Ese tipo de información se incluye en un plan de marketing, como esta plantilla de plan de marketing que habla de la estrategia de contenidos en detalle:
Dependiendo de su estrategia de marketing y de lo detallado que desee que sea su plan de marketing, puede crear un plan de marketing para toda la estrategia del año o un plan de marketing independiente para cada canal al que desee dirigirse.
Ejemplo de plan de marketing
En segundo lugar después de la creación de un producto o servicio estelar, el marketing es una parte crucial del éxito de un negocio en casa. Sin marketing, la gente no puede conocer su negocio para comprarle. Sin clientes, no hay negocio.
Un plan de marketing es un documento empresarial en el que se describen la estrategia y las tácticas de marketing. A menudo se centra en un periodo de tiempo específico (por ejemplo, los próximos 12 meses) y cubre una variedad de detalles relacionados con el marketing, como costes, objetivos y medidas de acción.
Pero, al igual que el plan de empresa, el plan de marketing no es un documento estático. Debe cambiar y evolucionar a medida que crece la empresa y se desarrollan nuevas tendencias de marketing. Especialmente en el mundo cambiante de hoy en día, es necesario mantenerse al día sobre las mejores maneras de llegar y atraer a su mercado.
Muchos empresarios crean un plan de marketing y luego lo dejan de lado. Sin embargo, su plan de marketing es una hoja de ruta que le orienta hacia la consecución de sus objetivos empresariales. Es necesario consultarlo y evaluar sus resultados con frecuencia.
Similitudes entre el plan de empresa y el plan de marketing
Puede identificar sus programas de marketing prioritarios basándose en su:Piense en ellos como sus temas estratégicos.Por ejemplo, imagine que dirige una tienda online innovadora. Basándose en su análisis de la situación actual y la evaluación de las oportunidades futuras, podría identificar 4 programas de marketing que necesita para impulsar el crecimiento:Estos paquetes de trabajo dirigirán entonces sus acciones de marketing y determinarán dónde centrará sus esfuerzos de marketing. Céntrese y sea coherente. Si está haciendo algo fuera de estos temas, pregúntese por qué.
Traduzca su estrategia en un plan de marketingUna vez que tenga una estrategia de marketing, puede ampliarla y convertirla en un plan de marketing. El plan de marketing refleja y se basa en sus ideas. Es su hoja de ruta para llegar a donde quiere.Un plan de marketing:Se trata de la ejecución de:Un plan de marketing estructurado y documentado tiene muchas ventajas. No intente hacerlo todo a la vez. Adopte un enfoque por fases basado en las capacidades, el tiempo y el personal de que disponga.Su plan de marketing se aplicará repetidamente y cambiará con el tiempo. Este proceso consta de varias fases:
Plan de marketing pdf
Buenas preguntas, y como me las hacen a menudo, he decidido responderlas aquí:Escribí 5 pasos para crear un plan de marketing en una de mis columnas para entrepreneur.com. Incluyo aquí un resumen:Paso uno: Tu identidad como empresa.
Crea listas separadas que identifiquen los puntos fuertes, los puntos débiles y los objetivos de tu empresa. Anótalo todo y crea grandes listas. No edites ni rechaces nada.Luego, encuentra prioridades entre las viñetas. Si lo has hecho bien, tendrás más de las que puedes utilizar, y algunas más importantes que otras. Elimina de la lista algunas de las viñetas menos importantes y coloca las más importantes en primer lugar. Por ejemplo, tu equipo directivo cree que ser conservador en el gasto es un punto débil, pero tú no. Segundo paso: centrarse en los mercados.
La siguiente lista que tendrá que hacer es la de las oportunidades y amenazas de su empresa. Piensa en ambas como factores externos a tu empresa que no puedes controlar pero sí predecir. Las oportunidades pueden incluir nuevos mercados, nuevos productos y tendencias que favorezcan a su negocio. Las amenazas incluyen la competencia y los avances tecnológicos que le sitúan en desventaja.Haga también una lista de personas u organizaciones inventadas que sirvan como compradores ideales o su mercado objetivo ideal. Puede considerar a cada uno de ellos un personaje, como una abuela que descubre el correo electrónico o un estudiante universitario que obtiene su primera tarjeta de crédito. Póngase en el lugar de cada uno de estos compradores ideales y piense qué medios utiliza y qué mensaje comunicaría su oferta con mayor eficacia. Piense en su identidad mientras define sus mercados objetivo: Céntrese en la estrategia.