Empresas de innovación disruptiva
Una innovación que es inesperada, pero que no afecta a los mercados existentes (por ejemplo, los primeros automóviles de finales del siglo XIX, que eran artículos de lujo caros, y como tales se vendieron muy pocos)
Una innovación que crea un nuevo mercado o entra en el fondo de un mercado existente proporcionando un conjunto diferente de valores, que en última instancia (y de forma inesperada) supera a los titulares (por ejemplo, el modelo T de Ford, más barato y asequible, que desplazó a los coches de caballos)
En la teoría empresarial, la innovación disruptiva es la que crea un nuevo mercado y una red de valor o entra en la base de un mercado existente y acaba desplazando a las empresas, productos y alianzas líderes del mercado. [El concepto fue desarrollado por el académico estadounidense Clayton Christensen y sus colaboradores a partir de 1995,[3] y ha sido calificado como la idea empresarial más influyente de principios del siglo 21.[4] Lingfei Wu, Dashun Wang y James A. Evans generalizaron este término para identificar los avances científicos y tecnológicos disruptivos a partir de más de 65 millones de artículos, patentes y productos de software que abarcan el período 1954-2014. Su trabajo fue portada del número de febrero de 2019 de Nature[5] y fue seleccionado como el trabajo más discutido de Altmetric 100 en 2019[6].
Cuál es la tecnología disruptiva
La innovación disruptiva se refiere a la innovación que transforma productos o servicios caros o muy sofisticados -antes accesibles a un segmento de consumidores de alto nivel o más cualificados- en otros más asequibles y accesibles para una población más amplia. Esta transformación perturba el mercado al desplazar a los competidores establecidos desde hace tiempo.
La innovación disruptiva no es el proceso de mejora o perfeccionamiento de los productos para el mismo grupo objetivo, sino que implica las tecnologías utilizadas para facilitar su uso y ponerlas a disposición del mercado más amplio y no dirigido. Un ejemplo de innovación disruptiva es la introducción de las descargas de música digital, que han sustituido con creces a los discos compactos (CD).
Clayton Christensen popularizó la idea de la innovación disruptiva en el libro The Innovator’s Solution (La solución del innovador), que era una continuación de su The Innovators Dilemma (El dilema del innovador) publicado en 1997. Christensen planteó que había dos tipos de tecnologías con las que se enfrentaban las empresas.
Las tecnologías sostenibles eran las que permitían a una empresa mejorar progresivamente sus operaciones en un plazo predecible. Estas tecnologías y la forma en que se incorporaban a la empresa estaban diseñadas principalmente para permitir a las empresas seguir siendo competitivas, o al menos mantener un statu quo. Las tecnologías disruptivas y su forma de integración -las innovaciones disruptivas- eran menos fáciles de planificar y potencialmente más devastadoras para las empresas que no les prestaban suficiente atención.
Tecnología disruptiva
Viviane Callier no trabaja, asesora, posee acciones ni recibe financiación de ninguna empresa u organización que pueda beneficiarse de este artículo, y no ha revelado ninguna afiliación relevante más allá de su nombramiento académico.
La sabiduría convencional sugiere que los equipos grandes son mejores para resolver problemas complejos. Y, en esta era de la especialización, muchos descubrimientos son obra de grandes grupos de expertos de diversos campos. Pero aún no es el momento de abandonar el apoyo a los pequeños equipos de científicos, según un nuevo estudio publicado en Nature.
Al analizar los datos sobre el trabajo de más de 50 millones de equipos en ciencia y tecnología, los investigadores descubrieron que los equipos más grandes desarrollaban ideas recientes y populares, mientras que los equipos pequeños perturbaban el sistema recurriendo a ideas más antiguas y menos prevalentes.
La detección de las ondas gravitacionales -un descubrimiento que se publicó en un artículo con más de 1.000 autores y que recibió el Premio Nobel de Física de 2017- “podría haber sido posiblemente el experimento más conservador de la historia”, afirma James Evans, autor principal del nuevo artículo de Nature y sociólogo de la Universidad de Chicago. “Puso a prueba una hipótesis de hace 100 años y esa hipótesis fue generada por una persona, Albert Einstein”.
Netflix como innovación disruptiva
La innovación disruptiva ha sido una palabra de moda desde que Clayton Christensen la acuñó a mediados de la década de 1990 para describir la forma en que los nuevos participantes en un mercado pueden perturbar las empresas establecidas. En las últimas dos décadas ha cobrado aún más importancia, ya que empresas como Uber, Lyft, Etsy y otras innumerables startups han surgido con el objetivo de cambiar sus respectivos sectores.
Para un término que se utiliza con tanta frecuencia, es sorprendente la frecuencia con la que se malinterpreta. ¿Qué significa realmente la “innovación disruptiva” y cómo pueden las empresas actuales -tanto los disruptores como los disruptores- comprenderla para poder detectar posibles oportunidades y amenazas?
Según Christensen, la innovación disruptiva es el proceso en el que una empresa más pequeña, normalmente con menos recursos, es capaz de desafiar a una empresa establecida (a menudo llamada “incumbente”) entrando en la parte inferior del mercado y continuando su ascenso. Este proceso suele producirse en varias etapas:
Según Merriam Webster, disrupción es “hacer que (algo) no pueda continuar de forma normal: interrumpir el progreso o la actividad normal de (algo)”. Si esta definición se aplica a los negocios, entonces realmente cualquier cosa que entre en un mercado y tenga éxito puede considerarse “disruptiva”. Al menos, así es como se suele utilizar el término hoy en día.