Organización empresarial
A la hora de crear un equipo de marketing digital, hay un paso que las empresas B2B suelen pasar por alto. Y a menos que realicen este paso correctamente, lo más probable es que su empresa no esté aprovechando las habilidades de las personas de su organización, o de sus equipos.
El primer modelo es el de externalización total, en el que la empresa subcontrata todas las actividades de marketing digital a una agencia externa. En este modelo, la agencia hace todo el trabajo mientras que las partes interesadas de la empresa se centran en los objetivos empresariales, las métricas y las aportaciones de liderazgo. Como todas las asociaciones, ésta puede ser una solución beneficiosa tanto para la empresa como para la agencia.
Este modelo funciona mejor para las pequeñas y medianas empresas, dependiendo de cómo se corte y corte. Subcontratar el marketing a una agencia permite evitar muchas actividades de base y poner en marcha el programa en poco tiempo. Dado que una agencia trabaja en tantos proyectos diferentes, son los profesionales y elimina el ensayo y error. En el mejor de los casos, la agencia sabe lo que tiene que hacer y puede empezar a trabajar desde el principio.
Organigrama de marketing
Skip to main contentVolver al blog¿Cuál es la estructura ideal de una agencia? [Tradicional vs. Pod]Brooks ManleyEscritor en BrooksAgency Advice25 de mayo de 2021La estructura es clave para el crecimiento de una agencia.Tanto si tu agencia es totalmente nueva como si tiene 100 empleados, la forma en que está organizada tiene un impacto directo en la eficiencia, la cultura, el éxito de los clientes y la escalabilidad de la empresa.
¿Qué opciones tiene? ¿Qué debe tener en cuenta al crear o ajustar un organigrama? ¿Debe separar la gestión de cuentas de la ejecución? ¿Debe trabajar a distancia? Y, lo que es más importante, ¿cómo estructurar la agencia para ampliarla? Hemos planteado estas preguntas a agencias con experiencia para que nos cuenten qué les funciona.
Hay dos formas principales de estructurar una agencia: el enfoque tradicional y el enfoque “pod”, a veces denominado “mecanicista” y “orgánico”, y existen muchas combinaciones y adaptaciones intermedias.
“Nuestra agencia sigue una estructura tradicional. Nuestro equipo está estructurado con un Presidente, un Vicepresidente de Desarrollo de Negocio, un Vicepresidente de Marketing, un Desarrollador Senior, un Desarrollador Junior, un Especialista en SEO, un Especialista en Medios de Pago y un Especialista en Implementación de Análisis.” -Jeff Romero, cofundador de Octiv Digital
Estrategia de marketing digital
El organigrama de marketing digital muestra la división del trabajo de marketing digital, así como los efectivos y el ámbito de control de cada nivel. Este organigrama puede ayudarle a desarrollar canales digitales para conectar con clientes actuales y potenciales.
Comparta, descubra y actualice plantillas de organigramas en una comunidad profesional de intercambio de plantillas. Todos los ejemplos de organigramas compartidos están en formato vectorial, disponibles para editar y personalizar. Explora lo que más te convenga y guárdalo para tu propio uso.
Estructura del equipo de marketing
Como fundador de su empresa, usted se encarga de planificar su modelo de negocio, crear paquetes de servicios y financiar sus operaciones. Por supuesto, también necesita encontrar talentos de marketing A+++ para formar su equipo central de marketing digital.
No importa si eres un experto en marketing o si estás aprendiendo a crear una agencia de marketing digital sin experiencia. Para crear una estructura de equipo de marketing digital de primera clase, primero debe conocer el funcionamiento interno de una agencia de marketing.
El fundador está en la cima del tótem, supervisando aspectos críticos como el cumplimiento, la cultura de trabajo y la productividad general del equipo. En una agencia pequeña, también desempeña un papel activo en la gestión de las finanzas de la organización y en el fomento de la visión del equipo.
En una estructura flexible de equipo de marketing digital, todos los miembros de la organización dependen directamente del fundador. Es la configuración ideal para las startups que funcionan con un presupuesto limitado y, la mayoría de las veces, operan a distancia.
El estratega de marketing es el líder cuando se trata de gestionar la estrategia digital global. Sus principales responsabilidades incluyen la creación de planes de marketing y la planificación de la asignación de recursos a los objetivos de marketing.