Cómo hacer tecnología en casa
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La tecnología es el resultado del conocimiento acumulado y la aplicación de habilidades, métodos y procesos utilizados en la producción industrial y la investigación científica. La tecnología está incorporada en el funcionamiento de todas las máquinas, con o sin conocimiento detallado de su función, para el propósito previsto de una organización. Las tecnologías de la sociedad consisten en lo que se conoce como sistemas. Los sistemas operan obteniendo una entrada, alterando esta entrada a través de lo que se conoce como un proceso, y luego produciendo un resultado que logra el propósito previsto del sistema.
La forma más temprana y sencilla de tecnología es el desarrollo de conocimientos que conducen a la aplicación de herramientas básicas. La invención prehistórica de las herramientas de piedra con forma y el descubrimiento de cómo controlar el fuego aumentaron las fuentes de alimentos que estaban a disposición de los seres humanos. La invención de la rueda condujo a las tecnologías de desplazamiento que ayudaron a los humanos a aumentar aún más el rendimiento de la producción de alimentos, a viajar en menos tiempo y a intercambiar información y materias primas más rápidamente. A continuación, la humanidad avanzó hacia el desarrollo de la imprenta, el teléfono, el ordenador y, posteriormente, Internet.
Cómo hacer crecer una empresa tecnológica
ResumenHoy en día, la feroz competencia impulsa a las empresas en sus continuos esfuerzos por introducir en el mercado productos con un mayor grado de novedad. Cada vez es más necesario comprender las actividades importantes para lograr la innovación de los productos. Este estudio empírico demuestra el efecto de la exploración tecnológica, que incluye la subcontratación de I+D, la creación de redes externas, la participación de los clientes y la concesión de licencias de PI internas, en la innovación de productos, especialmente si se tiene en cuenta el grado de novedad de los productos fabricados. Utilizando datos de una muestra de pequeñas y medianas empresas manufactureras coreanas, nuestros resultados muestran que la exploración tecnológica es un factor determinante para conseguir un grado de novedad bajo o alto en la innovación de productos. El impacto positivo de un mayor grado de novedad en la innovación procede de la implicación del cliente y de la externalización de la I+D. Además, la implicación del cliente sólo tiene un impacto positivo en el bajo grado de innovación. Otras prácticas no tienen ningún impacto en el bajo o alto grado de novedad en la innovación de productos.
Haz tu propia tecnología
Así que ya estás soñando con tu gran aplicación o el próximo programa a crear… ¿y ahora qué? Si eres un desarrollador, un director general, un gestor de productos o un brillante emprendedor, convertir tu idea en bruto en una pieza de tecnología que funcione requerirá experiencia y mucha pasión.
Avanzar en un sector que ya está saturado puede resultar desalentador, pero si tu idea ofrece realmente algo nuevo en el mercado, puedes posicionarte y alcanzar el éxito, incluso en poco tiempo. El siguiente paso es, por tanto, aún más importante: ¿existe una demanda actual para tu aplicación? ¿Y su aplicación podría satisfacer esta demanda de forma eficaz?
Muy a menudo, incluso antes de escribir los códigos y hacer los prototipos, el paso más importante es ponerse en contacto con tu red de amigos y familiares, y preguntarles: “Este es mi concepto central. ¿Qué os parece? ¿Está bien presentado? ¿Es fácil de entender? ¿Lo utilizarías?”.
Ten en cuenta que esta fase del desarrollo del producto es simplemente un acto de equilibrio entre empujar hacia nuevos horizontes y hacer concesiones. Sin embargo, como en la vida, no se puede tener todo de inmediato.
Ejemplos de tecnología moderna
La estrategia del área de negocio define el impulso estratégico y los productos que se utilizarán para competir en el mercado respectivo. La estrategia de producto afina estas consideraciones, define la cartera específica de productos, la funcionalidad precisa de los respectivos productos, el momento de su lanzamiento al mercado y su retirada progresiva y con qué tecnología se va a realizar la funcionalidad de los respectivos productos.
Junto con la estrategia tecnológica, la estrategia de producto es la fuente de orientación más importante para el sector de I+D como base de planificación para el horizonte a medio y largo plazo. Ambas estrategias se influyen mutuamente. Así, la estrategia de producto puede formular demandas para el desarrollo de nuevas tecnologías. Por otro lado, la estrategia de tecnología permite ofrecer nuevos productos que los clientes aún no pueden imaginar. En un buen equilibrio entre el tirón del mercado y el empuje de la tecnología residen las oportunidades que sustentan el trabajo de su estrategia.
A partir de la estrategia de área de negocio, que describe la posición de la empresa en relación con la competencia (por ejemplo, “líder en costes” o “diferenciación mediante la innovación”), se describe la estrategia de producto.