Construir productos tecnológicos
El objetivo de este componente es ayudar a los alumnos a crear sus propios resultados, a entender por qué y cómo se seleccionan los materiales y cómo permiten que los resultados (productos tecnológicos) funcionen de la manera en que lo hacen.Los productos tecnológicos son objetos materiales que han sido diseñados por personas y desarrollados a través de la práctica tecnológica para servir a funciones particulares.En cada producto tecnológico hay una relación crucial entre la composición (química) y la estructura de los materiales utilizados y sus propiedades de rendimiento.Por esta razón, los alumnos (tecnólogos) deben ser capaces de evaluar diferentes materiales y seleccionar los más adecuados para su propósito. Los estudiantes también tienen que entender cómo se pueden modificar los materiales existentes o formular nuevos materiales, y cómo su elección de materiales repercute en el diseño, el desarrollo, el mantenimiento y la eliminación de su resultado.
Cómo hacer tecnología
ResumenHoy en día, la feroz competencia impulsa a las empresas en sus continuos esfuerzos por introducir en el mercado productos con un mayor grado de novedad. Cada vez es más necesario comprender las actividades importantes para lograr la innovación de los productos. Este estudio empírico demuestra el efecto de la exploración tecnológica, que incluye la subcontratación de I+D, la creación de redes externas, la participación de los clientes y la concesión de licencias de PI internas, en la innovación de productos, especialmente si se tiene en cuenta el grado de novedad de los productos fabricados. Utilizando datos de una muestra de pequeñas y medianas empresas manufactureras coreanas, nuestros resultados muestran que la exploración tecnológica es un factor determinante para conseguir un grado de novedad bajo o alto en la innovación de productos. El impacto positivo de un mayor grado de novedad en la innovación procede de la implicación del cliente y de la externalización de la I+D. Además, la implicación del cliente sólo tiene un impacto positivo en el bajo grado de innovación. Otras prácticas no tienen ningún impacto en el bajo o alto grado de novedad en la innovación de productos.
Tecnología
Quizás sorprendentemente, lo hacen de forma muy diferente a la gran mayoría de las empresas tecnológicas. En INSPIRED, el líder en gestión de productos tecnológicos Marty Cagan ofrece a los lectores una clase magistral sobre cómo estructurar y dotar de personal a una organización de productos vibrante y con éxito, y cómo descubrir y ofrecer productos tecnológicos que encantarán a sus clientes y que funcionarán para su negocio.
Con secciones sobre cómo reunir a las personas y habilidades adecuadas, descubrir el producto adecuado, adoptar un proceso eficaz pero ligero, escalar la organización de productos y crear una fuerte cultura de productos, los lectores pueden tomar la información que aprenden y aprovecharla inmediatamente dentro de sus propias organizaciones, mejorando drásticamente sus propios esfuerzos de productos.
Tanto si se trata de una nueva empresa en fase inicial que está trabajando para conseguir la adecuación entre el producto y el mercado, como si se trata de una empresa en fase de crecimiento que está trabajando para escalar su organización, o de una gran empresa establecida desde hace tiempo que está intentando recuperar su capacidad para ofrecer constantemente un nuevo valor a sus clientes, INSPIRED le llevará a usted y a su organización de productos a un nuevo nivel de compromiso con el cliente, de innovación constante y de éxito empresarial.
Cómo crear nueva tecnología
Así que ya estás soñando con tu gran aplicación o el próximo programa a crear… ¿y ahora qué? Si eres un desarrollador, un director general, un gestor de productos o un brillante emprendedor, convertir tu idea en bruto en una pieza de tecnología que funcione requerirá experiencia y mucha pasión.
Avanzar en un sector que ya está saturado puede resultar desalentador, pero si tu idea ofrece realmente algo nuevo en el mercado, puedes posicionarte y alcanzar el éxito, incluso en poco tiempo. El siguiente paso es, por tanto, aún más importante: ¿existe una demanda actual para tu aplicación? ¿Y su aplicación podría satisfacer esta demanda de forma eficaz?
Muy a menudo, incluso antes de escribir los códigos y hacer los prototipos, el paso más importante es ponerse en contacto con tu red de amigos y familiares, y preguntarles: “Este es mi concepto central. ¿Qué os parece? ¿Está bien presentado? ¿Es fácil de entender? ¿Lo utilizarías?”.
Ten en cuenta que esta fase del desarrollo del producto es simplemente un acto de equilibrio entre empujar hacia nuevos horizontes y hacer concesiones. Sin embargo, como en la vida, no se puede tener todo de inmediato.