Estrategia de expansión de las startups
Las empresas de nueva creación se encuentran en una posición única. Como el vaquero polvoriento sin nombre que aparece un día en un dormido pueblo de rancheros, o el chico de apellido difícil de pronunciar que se muda a la ciudad al comienzo del curso escolar, nadie tiene ni idea de quién eres.
Da un poco de miedo y puede parecer una tarea imposible empezar a ganar la notoriedad que una startup necesita para evolucionar a las siguientes fases. Pero también es un poco emocionante. Es un borrón y cuenta nueva para moldear tu startup y convertirla en la empresa con la que siempre has soñado.
Las redes sociales son valiosos canales de marketing en los que empresas y consumidores interactúan y comparten ideas a un nivel más personal que en otros medios. Para una startup en ciernes, estos canales son útiles para dar a conocer tu producto y mostrar exactamente quién eres y qué aportas al mundo.
Has dedicado mucho tiempo a desarrollar la experiencia de tu sitio web. Ahora quiere que la gente encuentre su sitio web de forma orgánica. Esto significa descubrir su sitio en los motores de búsqueda. Las tácticas de SEO requieren que se dirija a palabras clave relevantes para su negocio y se convierta en una autoridad en los temas y asuntos relacionados con sus productos. Entonces, ¡podrá elevar su sitio a los primeros puestos de las páginas de resultados de búsqueda!
Ejemplos de estrategias de marketing
Las startups, como cualquier otra empresa, no pueden prosperar sin una sólida estrategia de marketing para startups. Un plan bien documentado para startups explica la estrategia de una empresa para alcanzar sus objetivos. En otras palabras, un buen plan de marketing sirve de hoja de ruta para el éxito de una startup.
Un plan de marketing consiste en estrategias para la promoción de los productos y/o servicios de una startup. Es importante saber que, aunque no existe una plantilla estándar, suele incluir detalles, información, calendarios y listas de comprobación que sirven como punto de partida para guiar el proceso de marketing.
Los planes de marketing estándar ayudan a las nuevas empresas a identificar a los clientes adecuados, los canales de comunicación y las formas de dirigirse a ellos. Para la mayoría de las marcas, el éxito del negocio depende en gran medida de una sólida estrategia de marketing para startups que se aplique a tiempo. Los planes de marketing para startups pueden ayudar:
Tras revisar cientos de casos prácticos de diferentes agencias de marketing digital para startups, desarrollamos un esquema de plan de marketing que puede ayudarte a hacer despegar tu negocio de forma rápida y sencilla.
Marketing digital para nuevas empresas
Si te encuentras en esta situación, no te asustes. Probablemente conozcas las herramientas que son útiles para los profesionales del marketing de startups a la hora de elaborar estrategias: un CMS, cuentas en redes sociales y software de diseño gráfico, por ejemplo.
Ahora, lo que necesitas saber es cómo utilizar estas herramientas, y métodos similares, para crear campañas que se alineen con tus objetivos de negocio. Es posible que hayas visto las brillantes técnicas de marketing de otras startups y te hayas preguntado cómo crear una estrategia ganadora.
En la mayoría de las empresas de nueva creación, los empleados tienen que llevar varios sombreros (a menudo debido a limitaciones presupuestarias o falta de recursos). El fundador, por ejemplo, puede ser responsable de la estrategia, el desarrollo de productos e incluso las relaciones públicas, mientras que el director de tecnología (CTO) puede participar en el diseño del sitio web, el marketing y las redes sociales. Hay tanto que hacer.
Por supuesto, para todas las empresas de nueva creación, el objetivo principal es el desarrollo del producto (y siempre lo será hasta la fase de “lanzamiento”)… pero ¿qué pasa con todos los demás elementos que ayudan a sostener el crecimiento de la empresa?
Estrategia de puesta en marcha
Las 5 P del marketing mix son una herramienta importante para ayudarle a seleccionar y crear las estrategias de marketing adecuadas para su empresa. Te obliga a pensar en qué áreas de tu negocio puedes cambiar o mejorar para satisfacer las necesidades de tu mercado objetivo, añadir valor y diferenciar tu producto o servicio de los de la competencia. Las 5 áreas sobre las que debe tomar decisiones son: PRODUCTO, PRECIO, PROMOCIÓN, LUGAR Y PERSONAS.
El elemento producto o servicio se refiere a lo que ofrece en conjunto a sus clientes. Las decisiones sobre el producto incluyen la funcionalidad, la marca, el embalaje, el servicio, la calidad, el aspecto y las condiciones de la garantía.
Cuando piense en su producto, tenga en cuenta las características clave, los beneficios y las necesidades y deseos de los clientes. Por ejemplo, si es fabricante de alimentos, puede decidir añadir nuevos sabores para ampliar su gama.
El elemento precio se refiere a la forma de fijar los precios de sus productos o servicios. Debe incluir todas las partes que componen el coste total, incluido el precio anunciado, los descuentos, las rebajas, las condiciones de crédito u otros acuerdos de pago.