Tecnología de productos frente a tecnología de procesos
La forma más sencilla de tecnología es el desarrollo y uso de herramientas básicas. La invención prehistórica de herramientas de piedra moldeada, seguida del descubrimiento de cómo controlar el fuego, aumentó las fuentes de alimentos. La posterior revolución neolítica amplió esto y cuadruplicó el sustento disponible en un territorio. La invención de la rueda ayudó a los humanos a desplazarse y controlar su entorno.
Los avances en tiempos históricos, como la imprenta, el teléfono e Internet, han disminuido las barreras físicas a la comunicación y han permitido a los humanos interactuar libremente a escala mundial.
La tecnología tiene muchos efectos. Ha contribuido a desarrollar economías más avanzadas (incluida la economía global actual) y ha permitido el aumento de una clase de ocio. Muchos procesos tecnológicos producen subproductos no deseados conocidos como contaminación y agotan los recursos naturales en detrimento del medio ambiente de la Tierra. Las innovaciones siempre han influido en los valores de una sociedad y han planteado nuevas cuestiones en la ética de la tecnología. Por ejemplo, el auge de la noción de eficiencia en términos de productividad humana y los retos de la bioética.
Lista de 20 productos de tecnología
Un producto es un conjunto nombrado de capacidades empresariales valiosas para un segmento de clientes definido. Un producto puede ser sólo software y datos. También puede comprender cualquier combinación de software, hardware, instalaciones y servicios, según sea necesario para ofrecer la experiencia completa del producto.
Aunque los productos (en el contexto del negocio digital) sirven principalmente a los clientes externos, las organizaciones de software también pueden aplicar un modelo de producto a cualquier colección de capacidades empresariales entregadas en un flujo de valor coherente a los clientes internos.
¿Cuáles son los cinco productos tecnológicos?
El objetivo de este componente es ayudar a los alumnos a crear sus propios resultados, comprender por qué y cómo se seleccionan los materiales y cómo permiten que los resultados (productos tecnológicos) funcionen de la manera en que lo hacen.Los productos tecnológicos son objetos materiales que han sido diseñados por personas y desarrollados a través de la práctica tecnológica para servir a funciones particulares.En cada producto tecnológico existe una relación crucial entre la composición y la estructura (química) de los materiales utilizados y sus propiedades de rendimiento.Por esta razón, los alumnos (tecnólogos) deben ser capaces de evaluar diferentes materiales y seleccionar los más adecuados para su propósito. Los estudiantes también tienen que entender cómo se pueden modificar los materiales existentes o formular nuevos materiales, y cómo su elección de materiales repercute en el diseño, el desarrollo, el mantenimiento y la eliminación de su resultado.
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Formar un modelo tecnológico integrado crea valor, pero puede ser difícil de hacer. El enfoque correcto centra a los equipos en los productos y plataformas tecnológicas, los centra en los objetivos empresariales y les ayuda a priorizar el trabajo tecnológico.
En nuestra encuesta más reciente, ese porcentaje casi se duplicó: un tercio de los encuestados dice que sus organizaciones tecnológicas están integradas o son totalmente digitales. El 67% dice que sus empresas aspiran a hacer el cambio a una organización tecnológica integrada o totalmente digital.
Combinar las operaciones digitales (en las que los equipos multifuncionales aplican nuevas tecnologías y formas de trabajar, como la agilidad, para mejorar las experiencias de los usuarios) y la entrega tradicional de TI (en la que los especialistas técnicos desarrollan y mantienen los sistemas empresariales principales según los métodos tradicionales) tiene beneficios evidentes. Según los encuestados, las empresas con un modelo tecnológico integrado o totalmente digital tienen un 30% menos de probabilidades que otras empresas de enfrentarse a retos de transformación digital y menos de la mitad de probabilidades de enfrentarse a problemas de integración de los nuevos esfuerzos digitales con su arquitectura principal. En particular, los encuestados de empresas con operaciones digitales y de TI integradas son un 60% más propensos que los encuestados de otras empresas a decir que las inversiones de sus empresas en tecnología crean valor de negocio.