Teoría de la innovación disruptiva pdf
Los nuevos avances tecnológicos siguen perturbando nuestras vidas, en muchos casos para bien. Hay que tener en cuenta que algunos de ellos ya están en marcha, pero siguen evolucionando y cambiando a un ritmo rápido, lo que significa que el impacto de estos avances no hará más que ampliarse.
La tecnología disruptiva es una innovación que provoca un cambio importante en el funcionamiento de los consumidores, las empresas y las industrias. Una tecnología disruptiva tiene el potencial de reemplazar los sistemas o hábitos existentes a través de sus atributos que son medibles y superiores.
En términos sencillos, una tecnología disruptiva es una nueva tecnología que cambia significativamente la forma de operar de un mercado o industria existente. Al principio, las tecnologías disruptivas suelen encontrarse con la resistencia de las empresas existentes porque amenazan con poner patas arriba el statu quo. Sin embargo, con el tiempo, pueden transformar completamente el funcionamiento de una industria. Algunos ejemplos de tecnologías disruptivas son los ordenadores personales, las compras en línea y las aplicaciones para compartir viajes.
A menudo se subestima el potencial de las tecnologías disruptivas. Esto se debe a que la tecnología en sí misma suele ser malinterpretada. La tecnología disruptiva no es necesariamente nueva o innovadora. Se trata más bien de una tecnología que tiene el potencial de perturbar un mercado o un sector existente. Este tipo de tecnología puede encontrarse en varios sectores, desde el transporte hasta la sanidad. En muchos casos, la tecnología disruptiva no es adoptada inicialmente por el mercado general. Esto se debe a que a menudo se considera demasiado arriesgada o no probada. Sin embargo, con el tiempo, a medida que la tecnología madura, puede ser adoptada por la corriente principal. Esto puede suponer una serie de beneficios, como precios más bajos, mejor calidad y mayor competencia. La tecnología disruptiva tiene el potencial de revolucionar una industria. Puede hacer que los productos y servicios sean mejores, más rápidos y más asequibles. En algunos casos, puede incluso crear mercados completamente nuevos.
Documento de investigación sobre la tecnología disruptiva
Durante los últimos 20 años, la teoría de la innovación disruptiva ha tenido una enorme influencia en los círculos empresariales y ha sido una poderosa herramienta para predecir qué participantes de la industria tendrán éxito. Desgraciadamente, la teoría también se ha malinterpretado en gran medida, y la etiqueta “disruptiva” se ha aplicado con demasiada despreocupación cada vez que un recién llegado al mercado sacude a los titulares bien establecidos.
En este artículo, el arquitecto de la teoría de la disrupción, Clayton M. Christensen, y sus coautores corrigen parte de la información errónea, describen cómo ha evolucionado el pensamiento sobre el tema y discuten la utilidad de la teoría.
Comienzan aclarando lo que supone la disrupción clásica: una pequeña empresa que se dirige a clientes ignorados con una oferta novedosa pero modesta y que gradualmente asciende en el mercado para desafiar a los líderes del sector. Señalan que Uber, comúnmente aclamado como un disruptor, en realidad no encaja en el molde, y explican que si los gerentes no entienden los matices de la teoría de la disrupción o aplican sus principios correctamente, pueden no tomar las decisiones estratégicas correctas. Los errores más comunes, dicen los autores, son no ver la disrupción como un proceso gradual (lo que puede llevar a los titulares a ignorar las amenazas importantes) y aceptar ciegamente el mantra “Disrupt or be disrupted” (lo que puede llevar a los titulares a poner en peligro su negocio principal al tratar de defenderse de los competidores disruptivos).
Impacto de la tecnología disruptiva en las empresas
La tecnología disruptiva es una innovación que altera significativamente la forma en que operan los consumidores, las industrias o las empresas. Una tecnología disruptiva arrasa con los sistemas o hábitos que sustituye porque tiene atributos que son reconocidamente superiores.
Clayton Christensen introdujo la idea de las tecnologías disruptivas en un artículo de la Harvard Business Review de 1995. Más tarde, Christensen amplió el tema en The Innovator’s Dilemma, publicado en 1997. Desde entonces, se ha convertido en una palabra de moda en las empresas emergentes que buscan crear un producto con un atractivo masivo.
Incluso una startup con recursos limitados puede aspirar a la disrupción tecnológica inventando una forma totalmente nueva de hacer algo. Las empresas establecidas tienden a centrarse en lo que mejor saben hacer y persiguen mejoras incrementales en lugar de cambios revolucionarios. Atienden a sus clientes más grandes y exigentes.
Esto ofrece una oportunidad para que las empresas disruptivas se dirijan a segmentos de clientes ignorados y ganen presencia en el sector. Las empresas establecidas suelen carecer de la flexibilidad necesaria para adaptarse rápidamente a las nuevas amenazas. Eso permite a los disruptores avanzar con el tiempo y canibalizar más segmentos de clientes.
Impacto de la tecnología disruptiva en la sociedad
Una innovación que es inesperada, pero que no afecta a los mercados existentes (por ejemplo, los primeros automóviles de finales del siglo XIX, que eran artículos de lujo caros y, por tanto, se vendían muy poco)
Una innovación que crea un nuevo mercado o entra en el fondo de un mercado existente proporcionando un conjunto diferente de valores, que en última instancia (y de forma inesperada) supera a los titulares (por ejemplo, el modelo T de Ford, más barato y asequible, que desplazó a los coches de caballos)
En la teoría empresarial, la innovación disruptiva es la que crea un nuevo mercado y una red de valor o entra en la base de un mercado existente y acaba desplazando a las empresas, productos y alianzas líderes del mercado. [El concepto fue desarrollado por el académico estadounidense Clayton Christensen y sus colaboradores a partir de 1995,[3] y ha sido calificado como la idea empresarial más influyente de principios del siglo 21.[4] Lingfei Wu, Dashun Wang y James A. Evans generalizaron este término para identificar los avances científicos y tecnológicos disruptivos a partir de más de 65 millones de artículos, patentes y productos de software que abarcan el período 1954-2014. Su trabajo fue portada del número de febrero de 2019 de Nature[5] y fue seleccionado como el trabajo más discutido de Altmetric 100 en 2019[6].